Skip navigation

Tag Archives: эффективность

00000596Привожу перечень объективных способов оценки уровня компетентности внешних маркетинговых консультантов. За большую часть списка спасибо Игорю Манну. И рекомендую к обязательному прочтению книгу Маркетинг. А теперь вопросы

Этот перечень позволяет легко, быстро и объективно оценить любого консультанта — не только маркетингового.

Читать далее »

atkritka_1333623240_339Никогда не принимайте на работу немца, если он хоть немного напоминает чеха.
Леопольд II, император Австро-Венгрии

Нашел интересную фразу у Айзексона — «не заниматься наффом». Что на рокерском сленге означает «не заниматься херней за деньги». В нашей действительности я бы назвал наффом также уникальную способность оч-чень многих манагеров «работать херово». Потому что, увлеченные сотрудники, это, если хотите, важнейший ген в ДНК компании.

Читать далее »

Работа на результатSupport by Action (SbA) — это созидательная деятельность с полным погружением специалиста в компанию, работа в ней на общих основаниях с другими её сотрудниками, все прочнее завоевывает себе признательность среди консультантов-практиков на Западе.

Если SbA специалист приходит в компанию, то он заполняет собой пробел в её живом организме. Если по складу характера или в предложенных обстоятельствах просто «контролёр» — дело не пойдет. Но если улучшения в бизнесе — это его образ жизни, то это совсем другое дело. Нередко то, что было в компании до него, нуждается в замене или апгрейте. А если и не было ничего, то нечто нужно построить с нуля.

Этот пост позволяет помочь понять, кто из известных нам консультантов является также SbA специалистом.

Читать далее »

shazamВ последнем посте я рассказывал об используемых мною прогах для музыкального лайфхакинга. Я рассказал обо всех сервисах, используемых мною, кроме одного — мега крутого и особо любимого мною Shazam, о чем мне тут же намекнули люди знающие, а потому, мною уважаемые.

Важно, Shazam доступен только на iPhone и iPad, но из-за этого не теряет своей способности приносить пользу меломанам. Потому, исправляюсь и посвящаю ему целый пост.

Читать далее »

Интеллектуальные услуги бизнесуИнтеллектуальные услуги реальному бизнесу можно условно разделить на 3 группы: оценка, обучение и соучастие.

Чтобы не запутаться, достаточно запомнить, что аудитор, тренер и коммерсант — это разные люди. И зачастую, для решения проблем в бизнесе нужны сразу 3-е… Но не все заказчики готовы платить за компетенцию сразу 3-х специалистов. Поэтому, зачастую просто приглашают одного консультанта и ожидают от него немедленного прикладного решения. Это весьма распространенная ошибка отечественных бизнесменов!

Читать далее »